輸送帶企業(yè)要獲得持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵之一就在于培育自己的核心價值觀，核心價值觀是指為實現(xiàn)使命而提煉出來并予以倡導(dǎo)的，指導(dǎo)公司員工共同行為的永恒的準則，它是一種深藏在員工心中的東西,決定,影響著員工的行為.并通過員工日復(fù)一日的行為而表現(xiàn)出來.核心價值觀也是用以判斷公司行為和橡膠帶員工個體行為正確與否的根本原則.它表明了公司要提倡什么,反對什么,不管是世界５００強企業(yè).還是我們國內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè).核心價值觀都無一例外的發(fā)揮著巨大的作用,通過核心價值觀可以使我們的輸送帶企業(yè)的與眾不同，有利于公司員工形成共同的行為標準,起到簡化和優(yōu)化管理等作用.企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心地位,是最有效的管理工具之一.
　　做好皮帶輸送制造企業(yè)核心價值觀的提煉，確保公司提煉出來的核心價值觀，是輸送帶公司真正需要的、共同的核心價值觀.
　　企業(yè)核心價值觀的提煉,從企業(yè)的現(xiàn)實情況出發(fā),參照行業(yè)標桿（或者國內(nèi)、外的著名企業(yè)），從自己企業(yè)的特殊個性、所面對的特殊環(huán)境，真正挖掘自己企業(yè)經(jīng)多年的發(fā)展所沉淀下來的良好價值觀。曾有企業(yè)在參照國內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商的基本法的基礎(chǔ)上，制定了自己公司的核心價值觀。但該公司根本沒有考慮到自身企業(yè)的員工、產(chǎn)品、客戶的特點，一味的模仿，沒有任何個性，更不符合自身企業(yè)的特點。這樣的核心價值觀，根本不能有效的激勵員工的行為。公司的核心價值觀應(yīng)體現(xiàn)公司全體員工理念的一致性和與公司特性的匹配性。 
   輸送帶公司的核心價值觀要體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營哲學(xué)與理念,但是如果在對公司的核心價值觀的提煉過程中,只是體現(xiàn)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營哲學(xué)與理念,是不妥當?shù)?而這種現(xiàn)象,又是在企業(yè)核心價值觀的提煉過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)的現(xiàn)象.核心價值觀是指導(dǎo)公司所有員工共同行為的,永恒的準則.它應(yīng)該體現(xiàn)公司橡膠帶員工共同的思想,而不是經(jīng)理或者高層管理人員的個人意志.